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2022-12-17 09:41:34

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1. 新纪录!A股年内回购近1600亿****真钱手机斗地主下载福州1月22日電 題:“讓優秀大學生在基層磨礪成才”——福建探索引進生製度培養年輕幹部記者鄭良、陳弘毅、王成福建省自2012年以來探索培養年輕幹部的引進生製度,從清華大學、北京大學、中國人民大學等高校引進博士、碩士畢業生,直接掛職副縣(區)長、副鎮長等幹部崗位,配套多項措施重點培養。通過紮根基層、融入基層、奉獻基層,一些引進生在淬煉中成長,以工作實績贏得了群眾認可。沉下身、紮下根 才能真正了解基層“基層工作直接麵對群眾多方麵的利益訴求,隻有深入紮根,才能了解群眾在想什麼,才不會決策失誤。”引進生鄒淵的感慨源於一次“碰壁”的經曆。原來,有一個鄉鎮的道路要進行“白改黑”,按照以往經驗,改造後道路狀態整體提升,村民肯定歡迎。但沒想到,因一位村民不同意,工程被迫暫停。鄒淵下鄉調研時,有村民道出原委,“我們村沒有平地,平時隻能在村道上曬穀子,柏油路不如水泥路好用。”接受記者采訪的多位引進生坦言,從學生到領導幹部的角色轉換,是一個巨大的挑戰。要“過關”沒有捷徑,隻有俯下身、沉下心,在紮根中熟悉基層,從一次次“碰壁”中吸取教訓、鍛煉本領。因對基層缺乏了解,北大碩士、引進生萬超對一次會議記憶猶新:“剛任邵武市大竹鎮黨委書記,第一次開黨政工作會議,各分管領導拿出了20多項工作提請研究,比如項目是否要公開招標、用地指標怎麼爭取等,都需要主官拍板,我幾乎都沒接觸過,完全懵了。”引進生李施軍在一個傳統閩南村包村時,曾因語言不通工作遇阻。“為拉近與群眾的距離,我下決心學會閩南話。”李施軍說,他在工作之餘苦學當地方言,終於在一次村民大會上全程用閩南話發言,村民報之以熱烈的掌聲,他也贏得了村民的支持和信任。在基層熔爐收獲成長2012年至今,福建選拔引進7批次318名引進生。以“80後”“90後”為主體的引進生大多有理想信念、專業本領、創業激情,其中不少人發揮自己專業特長,利用母校資源,在地方產業發展、項目引進、企業轉型升級、民生項目建設等方麵做出了實績,給基層帶來一定變化,贏得了幹部群眾認可。2013年至底,清華博士沈曉文、北大碩士萬超先後在大竹任黨委書記。清華北大的高材生到鎮裏當書記,是件新鮮事。“幹部群眾一方麵對他們寄予厚望,希望能幫鎮裏引進項目,帶領大家改變大竹麵貌;另一方麵也犯嘀咕,這麼年輕的幹部,剛從學校出來也沒什麼經驗,到鄉鎮能幹好嗎?”時任大竹鎮鎮長林敏說。當時才30歲出頭、第一次當“一把手”的沈曉文坦言,剛到大竹時心裏也沒底。“經過深入調研,聽取幹部群眾意見後,逐漸明白要調動幹部的積極性,就一定要通過幹事創業來鼓舞大家,就是要把項目引進來,讓幹部有事情幹,讓大家看到奔頭。”4個月後,結合大竹生態優勢和鄉村旅遊資源,沈曉文提出申請省級農業綜合開發示範園區的想法。這在當時幹部幹勁不太足、發展辦法不太多的大竹,引起不小的震動。多名受訪幹部還記得,那時沈曉文三天兩頭往省城跑,反複向有關部門負責人推介大竹的優勢,省農發辦相關負責人也被他拉到大竹實地考察。經過激烈競爭,大竹不僅拿下了省級農業綜合開發示範園金字招牌,還獲得6000多萬元的項目資金。鎮裏幹部的精氣神一下就起來了,幹事創業的氛圍也被帶動起來。萬超接任沈曉文任大竹鎮書記後,針對鎮裏民生基礎設施欠賬多、水利設施較為落後等狀況,多方籌措資金,投入3000萬元在大竹溪畔建起了生態護岸工程,保護兩岸莊稼和煙葉田。通過土地流轉,種植鐵皮石斛等名貴藥材,發展林下經濟,村民收入提升,大夥兒信心更足了。創造條件讓更多優秀年輕人紮根基層作為清華大學汽車工程係的博士,李騰2013年就來到福建。他在福建老工業基地永安掛職副市長期間,經過深入調研,提出進軍汽車行業、發展新能源電動汽車的發展路子。他還發揮專業特長,吃透產業政策,外出招商引來中科動力電動汽車公司,投資10億元,年產能達6萬台,使永安在競爭激烈的新能源汽車行業占據一席之地。“福建提供了幹事創業平台,可以踏踏實實為群眾做些事。”年僅34歲的李騰現在已經是三明市明溪縣委書記,他說,如果奮鬥隻是為了在北京等大城市有套房子,開一輛好車,感到“對不起自己的一生”。泉州市紀委秘書長、清華大學博士郭寧說,引進生群體出生、成長於改革開放之後,經曆了國家翻天覆地的變化,“四個自信”更強,更願意在國內、在基層發展。“青年人的成長應當和國家、民族的前途命運密切聯係在一起。”廈門市副市長、曾擔任清華大學招生辦主任的孟芊說,進入新時代,要創造條件把更多優秀年輕人吸引到基層去,讓他們投身到基層實踐中。,通过添加客服微信【92189
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  建立随机抽取被检查对象、随机选派检查人员的“双随机”抽查机制,意味着每个市场主体的头上都悬着一把“达摩克利斯之剑”,企业必须增强守法自觉性;同时也意味着执法人员只能阳光行政,不能再“看谁不顺眼”就去检查,即用制度限制监管部门的自由裁量权想查谁就查谁、想怎么查就怎么查——今后,像这样的任性检查、执法扰民现象在深圳将被终结。日前,市政府办公厅下发通知,要求在全市范围全面推行“双随机一公开”监管工作,加强事中事后监管,规范监管执法行为。所谓“双随机一公开”,是指运用信息技术,通过“摇号”程序,在线随机抽取检查对象,随机选派执法检查人员,并将抽取情况及查处结果及时向社会公开。这一妙招,相当于给检查执法套上了一个“紧箍咒”,可谓是政府自我革命的再加码。去年7月22日,李克强总理在国务院常务会议上就指出,建立随机抽取被检查对象、随机选派检查人员的“双随机”抽查机制,意味着每个市场主体的头上都悬着一把“达摩克利斯之剑”,企业必须增强守法自觉性;同时也意味着执法人员只能阳光行政,不能再“看谁不顺眼”就去检查,即用制度限制监管部门的自由裁量权。“双随机一公开”做起来并不复杂,但其重要意义不言而喻。深圳在全市范围全面推行这一监管机制,是深化简政放权、优化服务改革、推动政府职能转变的重要举措,对提升监管的公平性、规范性和有效性,减轻企业负担和减少权力寻租,有着重要意义,标志着深圳的检查执法迈入“摇号”时代,检查执法将更规范,市场竞争也将更公平。监管部门对市场主体依法开展检查,是法定职责所在,是规范市场行为的必要途径。然而,传统的抽查方式长期以来存在着积弊,一方面容易导致一些地方主管部门假各种检查之名行逐利之实,滋生任性检查、执法扰民等监管乱象,让守法经营企业深受其扰;另一方面,在检查对象和检查人员相对固定的情况下,容易出现“人情监管”,给不守法企业与检查人员留下利益输送的空间。此外,工商、食药监、环保、税务、质检等部门不时存在多头执法的情况,也成为企业成长、市场健康发展的绊脚石。大道至简,有权不可任性。“摇号”双随机抽取,让被抽查单位和执法人员不能事先确定,检查人员即使看谁不顺眼也没辙,企业就算想“作弊”都不知该找谁,堵住了“任性检查”和“人情执法”的可能性。通知还提出,探索开展联合抽查,对同一市场主体的多个检查事项,原则上一次性完成,则有利于避免多头执法,提高执法效能,降低市场主体成本。事前“列清单”,法无规定不得擅自查;事中“适度查”,合理确定随机抽查比例和频次;事后“用结果”,让失信者一处违规处处受限……推广并落实好“双随机一公开”监管工作,让监管的触角在更阳光、更透明的制度下伸展,让企业在更公平、更规范的市场环境和营商环境中发展壮大,振兴实体经济,推动经济社会发展的能量才能更充足、更强劲!

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